現在的人事系統應用越來越廣泛的環(huán)境下, 企業(yè)完成人事系統迫在眉睫, 如何將人事系統實施成功是由很多因素影響, 可以總結一下如下:

      企業(yè)管理水平: 需求明確, 制度規(guī)范, 執(zhí)行力要好.

      企業(yè)人員素質: 能快速學習系統使用及系統運行原理.

      人事系統選型: 適合自己, 功能能達到, 風格盡可能大眾化.

      項目負責人: 溝通能力好, 系統理解能力強, 配合要好, 且能夠協調其他各部門及跟進系統進度.

同鑫人力資源管理系統在珠海客戶實施成功案例分析:

      1.原有系統使用情況: 公司有3個子公司, 使用某接口HR軟件, 系統無法滿足日常的考勤、門禁和消費需求。有4臺中控指紋機,10臺門禁機，1臺消費機。

      2.同鑫人力資源管理系統上線情況: 上線模塊有,人事/事務/考勤/門禁/消費/報表等

      3.成功環(huán)境: 

      a. 溝通較好,有人事經理直接對接, 總經理負責協助各部門及功能協調工作, 溝通協調比較順暢; 

      b. 人事部對系統概念較好, 系統使用熟練, 系統有功能差異的遠程修正; 

      c. 需求明確, 制度規(guī)范, 大眾需求, 實施比較熟練, 問題處理都在能力范圍內; 

      d. 分2此連續(xù)實施, 實施項目需求較完整;  

      4.上線效果: 系統穩(wěn)定運行,成功集成中控考勤, 成功集成十余套門禁系統, 成功集成消費管理系統.

      所以要成功實施同鑫人力資源管理系統, 是需要客戶及實施雙方共同努力的, 共同達成協調一致, 經過系統實施使用磨合后才能真正成功應用于企業(yè).